Die Beauftragung eines externen Dienstleisters erweist sich oft als gute Lösung.
Ein Auftragnehmer kann einem festen Team (ob angestellt oder ehrenamtlich) dabei helfen, eine punktuelle Zunahme der Arbeitsbelastung zu bewältigen, damit es stets reaktionsfähig bleibt und seine Aufgaben erfolgreich erfüllen kann. Der Auftragnehmer bietet Ihnen :
- Flexibilität in Ihrer Organisation: Sie entscheiden, welche Aufgaben genau und zum richtigen Zeitpunkt erledigt werden sollen, ob es sich um ein bestimmtes Element oder global um einen ganzen Auftrag handelt;
- eine kontrollierte Frist: Sie garantieren, dass Sie eine Leistung innerhalb eines bestimmten Zeitraums erhalten, was in bestimmten Notsituationen von Vorteil sein kann;
- völlig selbstständiges Arbeiten: Sie müssen keine Mitarbeiter managen.
Darüber hinaus verfügt er über besondere Fähigkeiten und geht mit einem neuen Blick an die Fälle heran.
Viele Organisationen greifen heute auf Dienstleister zurück. Eine Studie über die Beziehungen zwischen NGOs und Dienstleistern des Verbands Coordination SUD (Solidarité Urgence Développement) zeigt, dass 95 % ihrer französischsprachigen Mitglieder auf Dienstleister zurückgreifen, davon fast ein Viertel mehr als zehnmal pro Jahr. Die Berufe der Beratung, des Audits, der Kommunikation und der internen Organisation stehen bei den erfassten Tätigkeiten an erster Stelle.